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投资者提问:请问新产品LKJ是否已通过CRCC认证?如果没有请问是否已有具…

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投资者提问:

请问新产品LKJ是否已通过CRCC认证?如果没有请问是否已有具体计划?

董秘回答(交大思诺SZ300851):

尊敬的投资者您好,公司自主研发的列车运行监控装置(LKJ)已通过的CRCC认证是铁路产品认证试用证书,并以此已完成了上道试用工作。对于后续产品推广所需的正式认证等资质,已有具体计划。感谢您的关注。

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苹果或将于2021年第一季度推出采用mini-LED显示屏12.9英寸iPad Pro

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原标题:苹果或将于2021年第一季度推出采用mini-LED显示屏12.9英寸iPad Pro 来源:站长之家

站长之家(ChinaZ.com) 12月28日 消息:据DigiTimes最新报道,苹果12.9英寸采用采用mini-LED显示屏的iPad Pro将于2021年第一季度发布。

报告称,苹果已经多元化的供应链显示器和触摸面板,京东方最终获得了为iPhone提供OLED显示屏的许可,触摸面板制造商GIS(General Interface Solutions)也开始为‌iPhone‌和即将到来的‌iPad Pro‌提供触摸屏。

消息人士称,GIS分别于2020年8月和11月批准了其在中国成都的子公司提出的21.98亿新台币(7630万美元)和14.21亿新台币的投资,这些资金将专注于扩大平板电脑使用的集成触摸模块的生产能力。该子公司将再投资7.53亿新台币以改善生产线自动化。消息人士透露,该子公司目前为ipad和macbook生产集成触摸模块。

消息人士指出,除了iphone,GIS还将为2021年第一季度发布的12.9英寸‌iPad Pro‌的mini LED背光面板生产集成触摸模块。

根据传言,苹果为12.9英寸iPad‌ Pro‌准备‌Mini LED‌显示屏已经有一段时间了,这款显示器将比目前的ipad显示器有很多改进,包括更暗的黑色、更亮的亮度、更丰富的颜色和更好的对比度。

此前苹果分析师郭明錤指出,采用‌Mini LED‌‌显示屏的 iPad Pro‌将在2021年上半年推出,但从DigiTimes今天的报告表明,预计将在该时间段的早期发布。

值得一提的是,已经有几个报告称苹果正在寻求转型使用OLED显示技术。有传闻声称OLED ‌iPad Pro‌将在2021年下半年推出,但最近的一份报告声称,这一变化最早要到2022年才可能发生。

投资者提问:请问贵公司有锂电池材料生产或锂电池材料建设投产规划吗?

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投资者提问:

请问贵公司有锂电池材料生产或锂电池材料建设投产规划吗?

董秘回答(鲁北化工SH600727):

谢谢关注,公司目前主营有化肥业务、水泥业务、盐业业务、甲烷氯化物业务和钛白粉业务。

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投资者提问:建议公司重视市值管理,可以通过回购股票,实施核心团队的股权激励…

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投资者提问:

建议公司重视市值管理,可以通过回购股票,实施核心团队的股权激励,激发人才活力,创造更高价值。

董秘回答(广发证券SZ000776):

尊敬的投资者,您好!
感谢您的关注与建议,祝您投资愉快!

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投资者提问:贵司对氨基苯酚项目的产能是多少?

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投资者提问:

贵司对氨基苯酚项目的产能是多少?

董秘回答(尔康制药SZ300267):

您好,感谢您的关注。公司医药中间体生产项目(主要产品为对硝基苯酚、对氨基苯酚)的设计产能为1万吨。

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中国金茂深化“两驱动两升级”城市运营 助力三亚崖州湾崛起

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原标题:中国金茂深化“两驱动两升级”城市运营 助力三亚崖州湾崛起 来源:中国证券报·中证网

中证网讯(记者 王舒嫄)在近日以“为城市新生”为主题的中国金茂城市运营三亚金茂湾发布会上,中国金茂(0817.HK)相关负责人表示,就像30年前投身浦东新区开发大潮建设金茂大厦一样,在三亚崖州湾崛起的过程中,中国金茂将深度参与。

“两驱动,两升级”是中国金茂城市运营的鲜明特色。其中,两驱动指规划驱动和资本驱动,两升级指城市升级与产业升级。在有力的国家政策支持和优势区位等多种利好因素下,中国金茂将着力在三亚打造城市运营标杆项目——位于三亚崖州湾国际湾区的南繁科技城。

据中国金茂相关人士介绍,截至目前,南繁科技城已完成正式签约的产业及配套项目共40余家,包括中科院、农科院、中信农业等20余家国家级重点科研机构和产业龙头企业、10余家配套企业、10余家高新技术企业。未来“完全体”的南繁科技城,将为三亚在长期仰赖的旅游与地产两大支柱产业之外,强势加持创新科研产业。“未来5年,这里将会有超过15万的高科技人才涌入,而他们也将会为三亚注入全新的生命活力。”中国金茂广州区域副总经理、中国金茂三亚城市公司总经理李嵘说。中国金茂推出的三亚金茂湾项目是南繁科技城重要的住宅配套,品质上对标中国金茂标杆“府系”产品。

银行网点加强“银发”服务 破解老年“数字鸿沟”

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原标题 破解老年“数字鸿沟”

记者 孟扬

来源 金融时报

菜场买菜被告知拒收现金,不会手机预约挂号只能排队看病、结账,没有“健康码”日常出行不便……智能化服务的日益普及,极大地改变了人们的生活方式,但与此同时,智能化服务的“高门槛”,也在一定程度上成为横亘在老年人和基本生活服务之间的“数字鸿沟”。

日前,国务院办公厅印发的《关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》明确提出,在各类日常生活场景中,必须保留老年人熟悉的传统服务方式,充分保障在运用智能技术方面遇到困难的老年人的基本需求。

金融服务与包括老年人在内的社会公众密切相关,在破解老年人面临的“数字鸿沟”方面责无旁贷。《金融时报》记者近日走访调研发现,为加强适老化金融服务,银行业正在积极求变:部分银行网点在养老金支取高峰专门设立绿色通道和老年人服务柜口,同时增加大堂经理人数,指导帮助老年客户使用智能机具;不少银行在充分调研老年客户需求的基础上,对手机银行App进行优化升级,为老年人提供大字版、简洁版手机银行,突出简单、贴心、专属、安全的特点。

银行网点加强“银发”服务

“我没有下载过手机银行App,每个月还是习惯到银行网点领取养老金。”赵阿姨今年68岁,是一名国企退休职工,她对记者表示,自己不如年轻人接受新鲜事物的能力强,总担心操作不当造成损失。

与赵阿姨有着类似想法的老年人不在少数。

“每日到网点的客户数量基本都保持在200人左右,领取养老金高峰期能够达到400人左右,平日里老年客户基本占到了五成,在每月10号至20号的养老金发放日期间,老年客户约占八成。”工商银行北京新世界支行行长刘建忠表示。

该网点位于北京新世界商圈,属于北京较大、较繁华的商圈之一,写字楼与居民小区众多。

《金融时报》记者在该网点采访时发现,老年客户到网点办理频次比较高的业务为养老金支取、定期存款、购买国债、理财等。

“近两年来,工行高度重视银发客群的服务工作,要求每家网点在厅堂内设置‘工行驿站’区域,常备轮椅、老花镜、血压仪、便民药箱等助老用品;同时,增设存折取款机,方便使用存折的老年人自助进行养老金支取,方便老年客户‘即来即办、无须排队’。”刘建忠介绍说。

由于老年人对物理渠道获得金融服务依赖度较高,因此保留传统金融服务方式对老年客户至关重要。

记者在走访中发现,多家银行网点设有现金业务柜台,部分银行如工行的一些网点在养老金支取高峰期还专门为老年人设置了绿色通道和柜口。

“保留现金柜台很有必要,对于老年客户来说,使用智能机具等自助设备不是很熟练,而且多数老年客户认为从工作人员手里存取现金更踏实。”一位交行网点负责人表示。

“银行为老年人开通了幸福专线,专属电话客服会为老年人提供养老金余额查询指导等服务。在网点,我们也有专门的工作人员教老年人使用自助存款机以及智能设备。”一位中信银行大堂经理告诉记者,针对老年人触网难的问题,银行均保留了传统的操作模式,为老年人的生活保留了绿色通道。

推行线上线下适老化改造

无论经济社会发展的“数字快车”驶向何方,适老化的服务都必须齐头并进。

今年7月,民政部等九部门联合印发的《关于加快实施老年人居家适老化改造工程的指导意见》提出,“十四五”期间,继续实施特殊困难老年人家庭适老化改造,创新工作机制,加强产业扶持,激发市场活力,加快培育居家适老化改造市场,有效满足城乡老年人家庭的居家养老需求。

专家称,对于银行来说,需要在物理网点、自助机具设备等方面做好适老化改造,方便老年人获得金融服务。

“金融机构应从三个方面采取改进措施:一是为老年人办理金融服务提供更多便利。如在依法合规的前提下,修改内部管理制度,对部分柜面业务允许由老年人子女代办,极端情况下可提供上门服务。二是对现有产品和服务进行适老化改造。如推出老年版的手机银行App,页面简洁,字体较大,突出主要菜单,有语音朗读功能等。三是创新推出一些针对老年人的专属产品和服务。如推出‘银发一族’理财产品,风险较低、收益适中,产品说明通俗易懂,切合老年人投资理财需求。”招联金融首席研究员董希淼表示。

记者在采访中了解到,近期多家银行针对老年客户的金融服务需求,在业务流程上不断增加暖心关爱。

工行北京分行相关负责人表示,该行一方面做好老年客户“特事特办”服务,针对行动不便的老年人需要办理亲办亲签类型业务的,网点根据客户需求上门服务客户;另一方面,强化管理机制保障,把老年群体服务情况作为分、支行远程非现场抽查的关注内容。在全辖网点设立服务委员,负责深入研究老年客户特点,通过设计专属服务、话术、活动,提升老年客户到店服务体验。

浙商银行对于无法亲临网点办理业务的老年客户提供绿色办理通道或上门延伸服务,无法签字客户可采用按手印方式办理,不会书写的老年客户可通过银行工作人员代填写、录音录像记录客户口述办理信息及意愿等方式灵活受理。

除推行线下金融服务的适老化改造外,各家银行还深挖人工智能、大数据等技术优势,在线上发力,针对老年人在使用手机银行中面临的痛点,有针对性地提升老年专属版App的综合体验。

中信银行升级推出“幸福+”版手机银行App,根据大数据筛选客户高频交易,将200余种产品服务精简为不足30种。资源聚焦于重点产品定制化设计,加强语音交互问候提醒等智能应用,打磨充满关怀的适老化产品。

上海银行对养老客户专属“美好生活版”手机银行进行升级,增加了刷脸登录、指纹识别、声纹识别等生物识别技术手段。

探索多样性养老金融服务

“老年群体是银行重要的客户群体,无论是从业务发展角度,还是从社会责任角度来看,银行都必须把养老金融业务发展好,把老年客户群体服务好,提升老年客户服务效能和体验,打造有温度的养老金融服务体系。”董希淼说。

今年以来,多家银行开始探索多样化的养老金融产品与服务,开创了一系列带有养老概念的产品,为老年人的养老经济保障和服务需求满足提供了更为丰富的渠道。

广发银行根据中老年客户需求,打造了一系列专属金融产品。在储蓄产品方面,面向高端长者客户提供专属大额存单和灵活型的储蓄产品;在理财产品方面,打造专属、优质的自研理财产品,引入中国人寿集团拳头养老保障产品和养老目标基金项目,满足客户多样化的投资需求;在保险产品方面,精选的优质保险产品覆盖了客户在年金、重疾、意外等方面的保障需求

中信银行打造“幸福+”老年服务体系,围绕老年人的生活场景提供“幸福+财富”“幸福+健康”“幸福+学院”“幸福+优惠”“幸福+舞台”“幸福+出游”六个服务板块,解决老年人生活中的实际困难,落实“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所享、老有所游”的高品质养老理念。目前,中信银行“1+6”老年服务体系已覆盖北京、上海、郑州、成都、西安、杭州、南京、武汉、合肥、沈阳、哈尔滨等50余个全国中心城市。

今年,光大银行手机银行7.0版本上线“颐享阳光健康养老生态圈”服务,通过光大养老、光大永明保险等光大集团各子公司,重点向老年客户提供养老社区、金色课堂、健康养老、快乐养老、养老测算、财富养老和健康资讯等高频服务,利用大数据技术实现“千人千面”,可根据老年客户画像精准推荐合适的代理保险和基金产品;通过“金色课堂”这一深受老年客户欢迎的板块,客户可以预约各分行举行的线下读书会、财富讲座等活动;在“养老社区”板块,老年客户可以提前进行养老社区线上预约,参观光大养老在全国多个城市的医养社区并选择入住。

提升老年金融服务满意度

业内专家表示,未来金融机构应继续强化服务意识,完善适老化金融服务体系,提升服务深度、广度和温度,让更多老年人共享时代进步的科技红利,保证在数字普惠金融的道路上“一个都不落下”。

人民银行科技司司长李伟11月26日在国新办举行的国务院政策例行吹风会上表示,人民银行高度重视解决老年人运用智能技术困难的问题,准备从现金管理、支付服务、普惠金融三方面采取措施,切实提升老年人日常金融服务的可得性和满意度。

具体来看,在现金管理方面,针对现在出现的歧视、排斥使用现金等情况,在国务院统一部署下,将全面开展拒收现金集中整治和长效机制建设工作。在支付服务方面,针对部分老年人不会使用移动支付、日常消费不便的问题,将指导市场机构从界面、操作等方面入手,切实提升支付产品的便利性、便捷化程度,加强对老年人移动支付的知识宣传、教育、普及推广。在普惠金融方面,针对部分智能金融服务和产品主要对标青壮年客群、给老年人造成使用困难的问题,将指导金融机构聚焦老年人日常高频金融场景,打造线上线下一体化、贴合老年人需要的适老化金融服务。

“对银行业金融机构来说,一方面,应保障老年人获得金融服务的权利,结合老年人的特点,联合医疗、养老等机构创新金融产品,为老年人口提供综合化、一站式服务;另一方面,应保障老年人的金融消费权益,老年人是金融诈骗的主要受害群体,通过金融消费者教育,在业务经办中做好风险提示等,减少老年人被诈骗的情况。”邮储银行研究员娄飞鹏表示。

值得关注的是,目前一些地区和行业存在的拒收现金和银行卡等行为,对老年人办理相关业务造成了一定影响。对此,李伟表示,对利用不正当竞争手段造成商家拒收银行卡等歧视性支付行为、给老年人消费带来不便的市场机构,人民银行将开展查实处置工作,督促其落实整改。

“下一步,应加快《中国人民银行法》及《人民币管理条例》《现金管理暂行条例》等修订工作,完善支付结算领域法制建设,明确对拒收现金等行为的处罚标准,并加强对拒收银行卡等行为的检查处置,为老年人办理相关业务创造更好的支付结算环境。”董希淼建议。

B站看片,一样“阅完即走”

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文/刘谧 周丹  

来源:表外表里(ID:excel-ers)

从宣传片《后浪》“破圈”开始,B站似乎一直都在热点之中。Q3季度,由营销破圈,转变为自制长视频内容破圈,关注度再次升温。

根据财报,Q3B站MAU达到1.97亿,同比增长54.2%;实现总营收32.26亿,同比增长74%。

伴随着营收与月活跃用户数据的亮眼,B站的股价突破200亿市值。

Q3的成绩单似乎让资本市场对“小破站”重燃了希望,但质疑的声音也一样多:重金自制内容破圈的生态是否健康?有没有可持续性?

而这也是本文要探讨的方向,下面我们会从效果性和经济性两个层面来加以分析:

①效果层面:MAU增长,但往往“阅完即走”

②经济层面:这是一个划算的生意吗?

MAU增长,但往往“阅完即走”

客观来说,在自制内容领域,B站既非先来者,也非强者。横在前面的优爱腾芒“四座大山”,不管是资金实力还是版权资源以及用户基数,都在B站之上。

目前,这些头部长视频平台已经形成相对完善的自制网综打造机制,有着稳定的节目输出能力。根据云合数据,2019 年国内网络综艺上新176 部,而腾爱芒三大平台的自制综艺数量均超过20部。

各方在自制电视剧领域的布局起步更早,爱奇艺凭《迷雾剧场》在悬疑领域逐步站稳脚跟,开始向喜剧等更多领域延伸;腾讯视频手握阅文、新丽,在影视剧IP资源上有着先天优势。

自制内容竞争如此白热化,B站为什么极力介入自己并不熟悉的赛道?

根据B站2020Q3电话会议:OGV对于B站的价值是会员+广告+拉新。它对PUGV有一个生态的反哺。

以OGV拉动PUGV说白了就是从拉新到留存——以专业的长视频自制内容(OGV),把用户吸引到B站;后续用户在B站的行为是会持续去看他们感兴趣的PUGV内容。

那么,效果是否如预期的那样?

以自制综艺为例,B站推出的《说唱新世代》在2020年三季度综艺播映指数排行榜中排名第四位;豆瓣评分9.3分,高于排名第一的优酷综艺《这!就是街舞第三季》。

自制剧《风犬少年的天空》豆瓣评分8.1分,截止到目前,播放量达到3.8亿,位列B站电视剧播放量排行榜第一位。

从口碑到人气指数对比,B站的自制内容称得上是一次成功试探。反映在财报上,即是月活用户(MAU)同比增长54%,在Q3接近两亿。

拉新效果不错,说明用户是愿意为优质内容买单的。不过,用户是否会就此对平台买账呢?我们接着分析。

数据显示,相比MAUQ3环比Q2季度2360万的增量,B站Q3的DAU为5330万,环比Q2的5050万,仅新增280万,增长率不到5%。

结果就是,B站Q3实现留存率26.9%,对比Q2的29.7%留存率,不增反降。凸显出留存质量不足的问题。

然而这种情况并非B站独有,而可能是国内视频流媒体平台面临的共同问题。

比如腾讯视频,2019年12月-2020年1月,口碑剧《庆余年》播出期间,腾讯视频的MAU和DAU出现明显上升;2020年2月剧集播完,MAU与DAU开始回落。

而对比MAU和DAU趋势可以发现,MAU的上升与下落幅度都比DAU明显,用户留存有限(DAU/MAU),“用完即走”现象突出。

根据腾讯视频内容播放和用户增长规律的发现:很多用户跟随优质内容而来,但“阅完即走”,对平台本身的忠诚度不高。大概率B站Q3的留存问题也是如此。

拉新效果亮眼,让投资者对B站多了一份期待。可用户留存不及预期,让B站凭借独特社区文化、内容矩阵打造的核心竞争力——用户粘性,在内容破圈时显得和营销破圈一样受挫。

但B站“出圈”仍是一个合理选择,因为即便不进一步扩大用户圈层,B站也会受到来自其他互联网巨头无休止的进攻。

入股欢喜传媒,围绕影视剧播出、影视IP衍生开发等,B站自制长视频之路还将持续下去。

不过,在远景蓝图勾勒出来之前,B站可能还要消解投资者的另一个担忧:这样的投入划算吗?

这是一个划算的生意吗?

众所周知,长视频领域是烧钱重灾区。前些年靠烧钱购买版权来实现内容输出的模式,优爱腾们不仅没有实现圈地跑马的愿望,还连年亏损,不堪重负。

近几年,各视频平台试图通过自制内容来压缩成本。但反应在财报上的数据依然是利润负增长。

插足这样的“赔钱”赛道,B站会是重蹈覆辙吗?接下来,我们从收入端和成本端的分析,来进行探究。

收入与MAU增长正相关?

B站自制长视频的收入来源分为两方面:1、付费会员收入;2、广告收入。

就付费会员(大会员)收入而言,《说唱新世代》开播的8月份,B站的月活跃用户达到Q3季度单月最高;同时根据YipitData预测数据,大会员人数比7月增加17万至1170万。

当然,8月MAU和会员增长可能有暑假,Z世代用户充值红利的影响,不能将这一结果完全与《说唱新世代》挂钩。

不过,9月《风犬少年的天空》接档《说唱新世代》,暑期效应褪去,B站在月活有所降低的前提下,付费会员人数反而出现了更大幅度的增长——从8月份的1170万人增长到1266万人。

我们还注意到,《风犬少年的天空》开播后,撞上了B站的年度活动“萌节四周年”(从2016起推出的年度大会员优惠活动)。承接Q3季度的活跃用户数增长,借机实现商业变现。

9月份,B站的ARPPU从8月份的13.91元下降到13.08。付费会员人数增长,人均付费金额下降,说明不少付费用户是受优惠活动吸引。

通过优质的内容吸引用户,然后优惠活动提升转化率与付费率,两相作用的推动下,B站Q3的会员付费率达到7.6%。

进一步反映在财报数据里,就是2020Q3季度B站的递延收入达到21.17亿,同比增长57%。

相比付费会员收入与内容的直接关联性,广告收入的影响因素显得比较复杂,拆解开来,包括月活跃用户(MAU)、FEED、广告单价(PRICE)、加载率(LOAD)。

2020Q3,B站实现广告营收5.58亿,同比增长126%。

我们综合广告收入的影响因子,在2019Q3广告收入的基础上,推导出2020Q3MAU增长对广告收入增长的贡献率为65%,是带动广告收入的重要因素。

(2019Q3季度MAU为1.279亿,2020Q3广告收入5.58亿,MAU1.97亿,由此可推出2020Q3feed*load*price三个因子的整体数值为2.83,则MAU对收入的影响=127.9*2.83/558=65%)

Q3季度,B站通过优质长视频内容的输出,进行“破圈”拉新,对付费会员收入和广告收入的增长都起到了积极的推动作用。

但就像这部分开头说的,自制内容虽相对购买版权更经济一点,却并非免费,特别是对刚起步的平台来说,固定投入就是一大笔开支。如果B站自制内容付出的成本远大于对收入的正向促进作用,变现是补不上烧钱的“窟窿”的。

内容成本反弹迅猛,但并非无节制扩张

2020Q3,B站内容成本的同比增速,从Q2的48.95%上升到73.52%,出现了较大幅度的反弹。

成本上升如此迅猛,似乎正因了上述的担忧:B站的资金链会不会出现“并发症”?

但事实上,B站内容成本占总营收的比重并没有大幅上升。如下图所示,B站Q3内容成本占比总营收14%左右,基本与Q1、Q2季度占比持平。

说明,B站虽然加大了内容支出的投入力度,但并非毫无节制的成本扩张,在成本控制方面仍然拿捏着分寸。

就Q3季度而言,B站在自制长视频方面的投入,从会员跟广告上的回收略超预期。

根据2020Q3电话会议:未来我们还是会以自制出品为核心。我们希望B站出品是优质跟精品化的代表。

目前中国观众的消费习惯是“为剧买单”,B站如果持续有自制爆款内容产出,或许会像爱奇艺一样走奈飞的模式。

但持续产出优质内容能力,现在对国内任何一家视频平台来说,都是难题。优爱腾深耕长视频行业多年,到目前仍然是举步维艰。

虽然B站Q3的短期回报实现了正循环,但长期来看,自制这条道路充满了不确定性,究竟能不能用这种模式带动破圈,仍是未知数。

小结

从营销推广到自制内容,围绕着破圈,B站做了诸多尝试。本季度,B站在直制长视频方面的拓展,取得了相应的可视化成绩。

但季度回报只是短期信号,不能就此判断这是不是合适B站的路。需要持续关注B站Q4以及更长期的财报表现。

而继续自制内容破圈,B站需要做好长期资金战,以及爆款的不断加持。这对目前的B站来说,难度不小。

世界,您好!

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